日照岚山疏港铁路有限公司上半年工作总结会议召开

7月11日，日照岚山疏港铁路有限公司上半年工作总结会议召开。党委书记、董事长王夫成出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理杨亦农主持会议。党委班子成员、财务总监及全体干部职工参加会议。

会上，各部室、子公司、中心、站负责人分别汇报了上半年工作开展情况、存在的问题和不足、下半年工作打算，各分管领导逐一进行了点评，提出了意见和要求。  

王夫成同志在讲话中指出：上半年以来，公司全体干部职工以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、迎接市委第八轮巡察和专项审计为契机，锚定目标、同心协力，推动公司各项工作稳中有进、经济运行总体稳中向好。一是生产经营实现新突破。上半年，公司累计实现营收同比增长159.92%，疏港铁路“陆海新通道、运贸大平台”作用逐步显现。物流公司稳住货运到达 “基本盘”，发送业务、运贸业务实现新突破。供应链筹备小组积极开拓物流供应链新路径、合作新模式，与6家企业形成长期稳定的合作关系。成功入驻10余家供应链数字化招采平台，累计中标5次，为增运增量和深化跨区域合作奠定基础。运维中心以沈海高速改扩建下穿疏港铁路项目建设为契机，涉铁工程实现新突破。二是运维保障服务再上新台阶。日常运维保障扎实有力，安全生产态势总体稳定。“路地警企”联动持续深化。夹角地开发有序推进。三是公司治理水平实现新提升。深化改革提升力度不断加大，薪酬绩效考核体系不断优化，财务保障能力不断提高，干部职工专业能力不断增强。四是全面从严治党取得新成效。思想建设持续加强，主体责任压紧压实，基层党建不断强化，廉洁氛围日益浓厚。

针对下半年重点工作，王夫成同志强调：一是聚焦年度任务，全力补欠账、增运量、保营收。物流公司要强化客户开发，优化运输服务，做大发送业务，争取政策支持，提早布局市场。供应链筹备小组要做好客户筛选，深化多式联运，破局物流总包。运维中心要积极争取资质，抓好当前工程，拓展合作渠道。二是聚力服务保障，全力夯基础、强服务、保安全。要树立“大运维、大后勤”理念，全力提高维护管养水平，压实安全生产责任。三是聚能公司治理，全力抓管理、促改革、保发展。要打好改革收官战，用好考核指挥棒，编好“十五五”规划，抓好作风转变。四是聚责风险管控，全力防风险、守底线、保稳定。要提高风险防控意识，加强财务融资管理。五是从严管党治党，坚持把方向、管大局、保落实。要突出政治引领，加强组织建设，推动党业融合，强化正风肃纪，抓好巡察整改。

为抓好会议精神落实，杨亦农同志提出三点要求：一是提高站位，坚定信心、切实把思想行动统一到公司党委的安排部署上来。二是锚定目标，强化措施，围绕生产经营全力以赴补欠账、增营收。三是转变作风，锻炼队伍，全力营造干事创业的良好氛围。