来源：本站 作者：管理员 时间：2021/01/30 13:55:29
1月30日上午，日照岚山疏港铁路有限公司召开2020年工作总结会议，市国资委党委委员、副主任丁志武出席会议并作指导点评，公司党委书记、董事长兼总经理刘兆新，公司各党委成员，公司外部董事，山钢与港口集团委派的董事、监事，项目参建单位中铁十四局等相关负责同志及疏港铁路公司全体干部职工出席会议。
参会人员首先赶赴疏港铁路施工现场进行了观摩调研，公司党委书记、董事长兼总经理刘兆新现场听取了承建单位关于工程进度的详细汇报，并现场做出了督导批示。
随后，参会人员一行赶赴中铁十四局疏港铁路工程项目部召开了2020年工作总结会议。
会议由公司党委委员、副总经理杨亦农主持。
公司党委委员、副总经理梁永正宣读了《2021年工作要点》。
公司党委委员、纪委书记金威宣读了《绩效考核管理办法》、《和谐团队奖管理办法》。
各部室负责同志依次作了表态发言。
公司党委书记、董事长兼总经理刘兆新同志代表公司党委作了《立足新起点，迈向新征程，不断开创疏港铁路事业发展新局面》的工作报告，总结了2020年工作，分析了当前形势，谋划了2021年工作任务。指出，过去的一年是收获的一年。在市委市政府、市交通局、市国资委的正确领导下，东港岚山区委区政府、各出资企业、各参建单位各司其职、通力配合，克服新冠肺炎疫情、全国机构改革、行政审批流程再造、国铁财权事权调整、日照港上划、港口整合等诸多困难，砥砺前行、不负韶华，各项工作均取得突破性成果，疏港铁路项目站在了新的起点上。
刘兆新同志指出，过去的一年里，我们攻坚克难，项目公司圆满成立、建章立制，公司起步规范有序、超前谋划，拆迁清表基本完成、创新机制，管线迁改有序推进、压茬推进，工程建设全面开工、情为民系，夹心地妥善处置。此外，综合办公、财务管理、法务审计等各项日常工作围绕中心，服务大局，为公司开好头、起好步提供了有力保障。取得的成绩来之不易，这是市委、市政府和市交通局、市国资委坚强领导的结果，是各出资企业股东、董事、监事科学决策的结果，是代建、设计、监理、施工、评估、审价、法务等所有参建人员开拓进取、团结奋斗、顽强拼搏、无私奉献的结果！
刘兆新同志要求，2021年是建党100周年，是全市“十四五”规划的开局起步之年，是疏港铁路工程建设的关键之年。今年工作推进总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，认真落实市委十三届九次全体会议、市委经济工作会议精神，坚持“三个所有”原则，开展“一项活动”，确保“两个到位”，实现“三个提升”，培育过硬队伍，雕琢精品工程，打造一流企业，力争超额完成投资目标，努力建设绿色生态、廉洁高效、安全优质的铁路运输线，为现代化海滨城市建设增添新动能。
（一）开展“一项活动”
要深入开展“党建基层基础建设年”活动，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观念，始终把党的建设放在首要位置，与业务工作同部署同落实同考核，推动全面从严治党向纵深发展。
（二）确保“两个到位”
要积极争引、精打细算，确保资金储备到位。加强与银行的沟通对接，确保17亿元贷款资金落实到位；要明确分工、成立专班，确保协调服务到位。针对当前和下步工程建设的重点难点，成立四个专项小组，针对施工环境协调服务、电力迁改推进、现场技术处理、对上协调联络工作，采取分工负责、积极会商、节点推进方式，按期完成阶段性任务目标。
（三）实现“三个提升”
要大力实现安全廉政监管水平提升，强化安全意识、筑牢廉政防线，营造全员崇尚安全的浓厚氛围，达到“安全生产，提高效益”的目标。打造“专业、正派、高效”“想干事、能干事、干成事、不出事”的钢班子、铁队伍；要大力实现科技机制创新水平提升，将科技创新、机制创新有机结合，敢想敢干、敢闯敢试、敢于担当，不断增强创新意识和创新能力，向创新要效益；要大力实现干部队伍建设水平提升，规范人事管理，开展招才引智，做好员工培训，强化绩效考核。
市国资委党委委员、副主任丁志武在讲话中肯定了疏港铁路公司去年取得的成绩，并提出四点意见：一是要着力加强党的全面领导。要把党的政治建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要深学践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，做到真学真懂真信真用。二是着力加快工程建设进度。要心无旁骛抓主业，要在保证安全、质量、廉政的前提下，充分考虑疫情防控等不利因素，增强紧迫感和责任感，确保完成全年建设任务。三是着力推进改革三年行动。要重点加强“双招双引”工作，深化三项制度改革专项行动，坚持“走出去，引进来”，积极引进企业急需的高精尖人才。四是着力谋划公司未来发展。疏港铁路公司作为全市首家市属铁路合资公司，不论是企业管理还是铁路运营，都需要积极探索，要提前谋划、未雨绸缪，凡事民主讨论、集中决策，为下步竣工通车、投产达效做好准备。
