日照岚山疏港铁路有限公司召开2021年工作总结会议

1月22日上午，日照岚山疏港铁路有限公司召开2021年工作总结会议。市交通局领导陈祥金副局长、市国资委领导杨冰副主任出席会议并作讲话，公司党委书记、董事长刘兆新同志，沿线乡镇分管镇长，公司董事、监事，项目参建单位负责同志及疏港铁路公司全体干部职工出席会议。会议由公司党委副书记、总经理卜宪宁同志主持。

会上，党委委员、纪委书记、监察专员金威同志宣读了《2021年先进集体和先进个人表彰决定》，对表现突出的4个部室和6名员工进行了表彰；党委委员、副总经理杨亦农通报了《2022年工作要点》，各部室负责人分别做了表态发言。

刘兆新同志作了题为《用奋斗定义未来 以和谐凝聚力量 全力确保疏港铁路2022年建成运营》的工作报告，对受表彰的部室和同志给予了祝贺与期望，全面回顾了过去一年各项工作，分析了当前企业发展面临的主要形势，谋划了2022年工作安排。

刘兆新同志在讲话中指出，过去的一年，是公司刚刚组建起步的一年。在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市交通运输局的精心指导下，公司克服组建时间短、人员少、经验不足以及征拆迁改协调难、融资难等困难，围绕“为施工企业创造最优的施工环境，加快工程推进”这一总体目标，上下同心、开拓进取，直面问题挑战，全面突围解困，公司治理和项目建设实现了稳步有序推进。一是坚持多措并举，工程建设超额完成年度任务。项目超额15%完成年度任务，主体工程完成65%，累计投资16亿元，为通车运营奠定了坚实基础。二是坚持“三个所有”原则，公司治理实现规范高点起步。“三个所有”原则引领公司治理迈入新阶段，国企改革三年行动取得阶段性新成效，依法治企实现新发展，招商引资取得新突破。三是坚持党建引领，全面从严治党不断向纵深发展。把握党建精髓，压实党建责任；加强理论学习，推动教育入心；阳光处置关键环节，强化制度约束；严守纪律规矩，发挥纪检作用。此外，综合办公、财务管理、绩效考核等工作，服务大局、协同发展，各部室同向同心、密切配合，共同汇成干事创业的强大合力，为公司开好头、起好步提供了重要保障。

刘兆新同志强调，2022年是疏港铁路建成通车的决战决胜之年，也是公司运营发展的起步推进之年，做好今年的工作意义重大，总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，认真落实市委、市政府的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，在“三个所有”公司民主治理原则引领下，全力实现“一个确保”，确保疏港铁路年内建成通车，完成剩余8亿元投资。深入开展“一项活动”，统筹办好“两个仪式”，规范整理“三份档案”，严格把控“四项风险”，切实抓好督查考核，逐步实现疏港铁路由建设到运营无缝衔接，努力为开创现代化海滨城市建设新局面、实现全市精彩“蝶变”贡献国企力量。

一是紧扣中心任务，必须毫不动摇地确保项目年内建成通车。成立了“档案归整、攻坚克难、规划发展、征拆变更审核”4个小组，统筹推进各项重点工作开展。切实做好项目报批篇、公司规范起步篇、工程建设篇“三份档案”的归整工作。施工、监理等各参建单位负责同志，要亲临一线、亲自指挥，科学安排计划，优化施工工艺，缩短施工工期。

二是开展“党建工作规范提升年”活动，全面提升党建工作水平。坚持目标导向、问题导向，补齐基层短板，从落实责任、强化理论、夯实基础、廉洁从业、提升品牌等方面集中发力，全面提高党建工作水平。

三是调整完善体制机制，推动项目从建设到运营无缝衔接。加快完成国企改革三年行动剩余的12项任务，打好改革行动收官战。突出抓好公司组织架构完善，进一步明确权责划分，明晰工作流程，提升决策效率，确保公司高效运行。全面加强人才队伍建设，围绕“打造和谐团队”，继续实施《和谐团队奖管理办法》，营造良好的干事创业氛围。

四是积极转变思维，清晰定位铁路产业发展规划。加强实地调研和分析论证，做好高兴、涛雒、虎山三镇200余亩夹角地开发，盘活用好存量土地。立足区域经济发展，结合城市总体规划，发挥铁路主业优势，开展铁路物流园区建设，健全铁路主业相关产业布局工作。努力探索走出“渠道完善、风险可控、成本低廉、收益可观”的投融资之路，推动公司增收创效。

五是严控四项风险，提高防范化解重大风险能力。要继续扛起主体责任，切实抓好疫情防控工作，严控疫情风险。规范完善财务管理，强化资产负债率约束，严控债务风险。加强与法律顾问合作，严格审查合同范本，建立健全长效机制，为公司依法治企奠定坚实基础，严控法律风险。落实安全生产主体责任，督促配合代建单位抓好安全生产，扎实做好重要节点的安全保障，严控安全风险。

六是强化考核与督办，力促各项工作任务落地落实。树立“以业绩论英雄，以考核定待遇”的导向，健全完善绩效考核体系与机制。坚持定期督查、动态督查、专项督查相结合，每月一通报，对工作推进不力的，该问责的要问责，该处罚就处罚，确保完成年度任务目标。

市交通局陈祥金局长和市国资委杨冰主任肯定了疏港铁路公司去年取得的成绩，给予了高度评价，在讲话中分别指出了疏港铁路公司实现了“手续办理、征地拆迁、资金筹集、工程推进”四个突破和公司具有“党建抓的实、公司治理稳、任务完成好、作用贡献大、社会形象好”五个方面的特点。同时两位领导就下一步工作提出三点要求：一要提高政治站位，统一思想、提振精神，争取疏港铁路早日通车。二是要立足职能定位，明确思路、突出重点，统筹谋划明年各项工作。三是注重规范管理，加强领导、落实责任，为工作有序推进奠定组织基础。

党委副书记、总经理卜宪宁同志就抓好会议落实情况，提出两点要求：一是把思想认识统一到会议精神上来。要聚焦主责主业，加强研究部署，贯穿工作始终，推动疏港铁路事业高质量发展。二是把会议精神贯彻落实到实际工作中去。结合各自实际，认真分析形势，统筹安排工作，制定出切实可行的贯彻落实措施。

会议结束后，全体参会人员赴疏港铁路施工现场进行了观摩。