培训赋能 蓄力发展

2月8日，日照岚山疏港铁路有限公司召开干部职工培训总结会。会议对前一阶段学习培训工作进行了总结，明确了2025年干部职工学习培训的思路和重点措施，进一步为企业高质量发展赋能加力。

2024年10月28日，公司召开干部职工培训启动会，对培训工作进行了强调和部署。干部职工以自学自讲为主，以每周五的“疏港铁路大讲堂”作为培训载体，主动报名走上讲台开展内部培训。从2025年2月5日开始，公司又开展了为期4天的集中学习培训，既确保春节假期后人员收心归位，又进一步强化培训赋能。

为期3个多月的阶段性培训，呈现出以下特点。一是培训组织周密。在公司层面进行启动部署，印发培训方案，领导班子成员积极参加培训，进行点评指导；职能部室发挥牵头作用，根据公司培训方案，做好组织实施；干部职工结合自身工作积极提报培训课题，呈现出“公司统一安排、职能部室牵头、全员积极参与”的良好学习氛围。二是内容丰富多样。20名干部职工走上讲台，培训涉及党风廉政、铁路安全管理、铁路运输、国企改革、财务管理、行政管理、合同管理、企业文化等多个方面，内容充实。三是形式灵活务实。培训通过“研、讲、学、评”相结合，干部职工自己备课、授课，每次培训结束后现场随机抽取2人进行点评，课后对培训进行打分和意见反馈，提高了听课专注力，强化了培训效果。同时，培训采取“线上、线下”相结合的方式，合理处理“工学”矛盾，扩大培训覆盖面。四是效果逐渐显现。通过培训，由“要我学”变为“我要学”、“我听讲”变为“我来讲”，干部职工的业务能力、精神面貌都有了较大提升。

下一步，公司将牢固树立“培训就是生产力、学习就是竞争力”的意识，围绕岗位所需、企业所盼，逐步建立分类分层的立体培训体系，继续常态化开展好学习培训，加强培训效果的转化利用，不断提升干部职工的思想政治素质、业务素质，聚力完成年度生产经营“倍增计划”，持续推动企业高质量发展。