日照岚山疏港铁路有限公司2025年工作会议召开

1月24日，日照岚山疏港铁路有限公司2025年工作会议召开。公司党委书记、董事长王夫成出席会议并作工作报告，党委副书记、总经理杨亦农主持会议。市国资委党委委员、副主任薛涵戈，市交通运输局党组成员、副局长孙雪出席会议，公司外部董事、财务总监及公司班子成员、全体干部职工参加会议。

会议表彰了2024年度先进集体、先进个人，先进集体和先进个人代表作了表态发言，党委副书记、总经理杨亦农与物流公司、供应链公司（筹备）签订了生产经营责任书。

王夫成同志作了《坚定信心决心，加快转型升级，奋力开创疏港铁路高质量发展新局面》的工作报告。报告总结了2024年工作成绩，一是公司紧扣主业核心，铁路运输实现量质齐升,全年完成货运量450万吨，同比增长40.6%，营收突破1亿元，超额完成年度任务。二是夯实行业基础，强化铁路维护巡查、隐患排查和环境整治，全年查摆问题204项，铁路运行保持安全平稳态势 。三是深化改革提升，细化分解任务，累计落实市属国企高质量绩效考核任务36项，修订制度22项、废止20项，推动国企改革走深走实。四是落子战略布局，加快铁路产业配套，概算投资6.5亿元、占地700亩的“铁路智慧物流园”规划项目，入选全市“十五五”交通运输重点项目计划，产业蓝图初步显现。五是强化督查督办，构建闭环机制，全年研究解决事项149项，116件督办事项落地落实，公司治理效能显著提升。六是加强成本管控，着力降本增效，赋能公司稳健发展，通过优化运输组织，节省取送车费137万元，对接协调金融机构，调整贷款利率，节省付息550余万元。七是全面从严治党管党向纵深推进，更好引领公司高质量发展。

会议分析研判了公司发展面临的形势：一是从发展大局看，“稳”的态势在持续。二是从宏观政策看，“进”的力度在加大。三是从行业机遇看，“新”的动能在增长。四是从内生动力看，“好”的因素在累积。同时，也存在干事创业队伍缺乏经验丰富、技术过硬、专业素养高的人才，与加快产业发展的要求还不相适应等问题。

王夫成同志强调，2025年公司工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话和重要指示批示精神，按照“聚焦两项主业、实现四大提升、拉紧两道防线”的工作思路，努力推动2025年生产经营“倍增计划”落实落地。围绕工作思路，要重点做好以下工作：一是聚焦“两项主业”，实现运输存量增量双增长；坚持“运贸一体”，深挖市场潜力，多渠道开辟新增长点；完善配套设施，加快推进物流园项目建设。二是突出“四大提升”，以党建引领现代公司治理。高质量打好深化改革收官战，确保完成全年改革深化提升行动中剩余的“20%改革任务”；高要求锻造过硬铁路队伍，以绩效激发干部职工积极性和创造性；高标准构建企业文化体系，充分彰显铁路行业特色；高站位推进从严治党，全面加强政治建设。三是拉紧“两道防线”，护航行稳致远高质量发展。增强安全业务能力，提升安全管理水平，完善“反应迅速、协同高效、应对有力”的应急管理体系，守住安全生产底线；加强全面预算管理，完善风险防控体系，筑牢风险防控防线，营造安全平稳的铁路运输环境。

薛涵戈同志充分肯定了公司在铁路运量、全面深化改革和高位布局产业方面取得的成绩，并提出三点要求：一是深化党建引领，构筑公司发展根基。二是深化改革创新，提升企业发展效能。三是抢抓政策机遇，全力拓展公司发展空间。

孙雪同志充分肯定了公司紧扣疏港铁路运营运输中心任务，推动铁路货运向现代物流转型，持续增强铁路核心竞争力方面所做出的努力，并提出三点要求：一是聚焦主责主业，实现运输运量新突破。二是对标对表，主动融入全市交通运输发展大局。三是聚焦底线红线，确保铁路运输平稳运行。

    杨亦农就会议精神的贯彻落实提出三点要求：一是要紧盯任务目标，切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性。二是要聚焦主业，科学谋划，确保全面完成全年目标任务。三是时刻绷紧安全生产之弦，筑牢安全生产底线。